麦肯锡为企业提供数字营销内训、培训,协助企业更好的理解数字营销。

品传旗下麦肯锡,成立于2012年9月,拥有30多项独立知识产权。为各类企业提供基于互联网领域的营销战略与IT技术落地、品牌文化策划、新媒体内容策划运营、与IT技术推广落地的数字营销业务。
品传旗下麦肯锡成立于2012年9月,拥有30多项独立知识产权。三大事业部:品牌策划事业部、新媒体事业部及数字营销事业部;核心服务为各类企业提供基于互联网领域的营销战略与IT技术落地、品牌文化策划、新媒体内容策划运营、与IT技术推广落地的数字营销业务。截止目前服务过多家上市公司得到极大认可是上海具有影响力的品牌策划与互联网营销团队。
2013年6月,麦肯锡数字营销工作组成立,聚焦企业级服务市场,以 “数字营销技术”和“整合运营服务”为特长,以大数据、AI技术及数据监测工具等,为企业提供精准、有效的营销策略及定制化解决方案,让数字营销为增长赋能。
公司拥有多家优质供应商(IT技术、舆情、公关、广告等),在北京、深圳、杭州等地均有合作机构。品传始终坚持“努力超出客户预期”的经营理念,为近百家客户提供精准的品牌策划及营销传播解决方案,提供跨领域服务。客户包括房产、汽车、金融、医疗、家装、教育、工业、互联网等行业品牌。
数字营销
这是一个谈论“数字化转型”的时代,也是CEO和CMO层面数字营销战略转型顶层设计缺失的时代,帮助客户解决这些问题是Kotler-Digital成立的使命与目的。我们的操作方法以Kotler-4R为导入接口,融合高管市场战略咨询与大数据实施技术,帮助企业CEO和CMO完成从传统营销向数字营销战略的转型,提供从战略到落地实施的数字营销战略解决方案。
品牌战略
我们的咨询理念和方法论来各界品牌专家,品牌战略咨询帮助CEO和CMO建立在市场上的心智定位、差异优势和价值势能。通过市场与消费者研究,分析品牌价值生成过程中的成功要素与风险,然后进行品牌战略规划和品牌运营规划,开展品牌执行,让营销活动与品牌对象之间协同,强化品牌印象。同时辅以品牌管理和品牌监控与估值,提升品牌价值。
市场战略
秉承知名大师的战略思想,旨在帮助企业对一定时期内市场营销发展进行总体设想和规划,以提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,对保证企业总体战略实施发挥关键作用,实现“以营销为核心的发展战略为客户带来利润增长”。
增长战略
增长战略是公司战略的本质和核心问题。它回答企业如何获取新的企业成长路径,获取快于行业成长率的业务增长能力。增长战略是麦肯锡战略咨询的核心服务内容,我们将依据全球化的视野和咨询经验帮助企业解决成长中的"战略增长瓶颈"。
创新产业与园区
全球创新产业部是麦肯锡下属管理的三大事业部之一。以“城市营销”和“区域买家”模型为基础,制定主题城市和产业园区的发展战略,产业战略和市场战略,助力中国新型产业和城市发展。