并购整合诊断

看清外延式增长的能力是否真正建立。适用于：已完成或计划通过并购扩张、担心交割后价值无法兑现的企业。

第 1 题 · 共 15 题

我们有明确的并购战略：买什么、为什么买、何时买。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 2 题 · 共 15 题

过去一次并购的整合计划在交割前就已完成。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 3 题 · 共 15 题

我们为并购准备了专职的整合团队，而不是临时抽调。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 4 题 · 共 15 题

标的评估不只看财务数据，也看了文化与团队适配。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 5 题 · 共 15 题

我们知道每次并购要保全什么、改变什么、输出什么。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 6 题 · 共 15 题

交割后前 100 天有明确的整合里程碑。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 7 题 · 共 15 题

被并购方的关键人才在一年内没有大量流失。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 8 题 · 共 15 题

并购带来的协同效应被量化并有人负责追踪。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 9 题 · 共 15 题

我们有勇气在尽调中发现硬伤时放弃交易。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 10 题 · 共 15 题

并购后的管理汇报与管控机制清晰落地。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 11 题 · 共 15 题

我们评估过不整合的代价：让标的独立跑会怎样。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 12 题 · 共 15 题

并购支付结构（对价、对赌）与整合风险相匹配。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 13 题 · 共 15 题

管理层有并购整合的成功经验或外部支持。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 14 题 · 共 15 题

每次并购后的复盘都真实做过，并更新了下一次的做法。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

第 15 题 · 共 15 题

并购节奏与我们的资金与管理能力相匹配。

A 完全不同意 B 比较不同意 C 不好判断 D 比较同意 E 完全同意

答题卡

还差 15 题，答完即可提交

Your Info

报告将发送到您的邮箱

姓名 *

职位 *

公司名称 *

联系电话 *

电子邮箱 *（报告送达）

诊断费用 ¥300 后续合作签约可全额抵扣

提交后进入收银台（微信 / 支付宝）。支付成功后 AI 自动生成报告并发送至您的邮箱。

立即下单

并购整合诊断

我们有明确的并购战略：买什么、为什么买、何时买。

过去一次并购的整合计划在交割前就已完成。

我们为并购准备了专职的整合团队，而不是临时抽调。

标的评估不只看财务数据，也看了文化与团队适配。

我们知道每次并购要保全什么、改变什么、输出什么。

交割后前 100 天有明确的整合里程碑。

被并购方的关键人才在一年内没有大量流失。

并购带来的协同效应被量化并有人负责追踪。

我们有勇气在尽调中发现硬伤时放弃交易。

并购后的管理汇报与管控机制清晰落地。

我们评估过不整合的代价：让标的独立跑会怎样。

并购支付结构（对价、对赌）与整合风险相匹配。

管理层有并购整合的成功经验或外部支持。

每次并购后的复盘都真实做过，并更新了下一次的做法。

并购节奏与我们的资金与管理能力相匹配。

答题卡

报告将发送到您的邮箱

准备与合伙人聊一次？