客户背景
新消费品牌，年营销投入 1.2 亿，但获客成本三年翻倍，多渠道投放效果无法归因，团队陷入「加大投入—效果更差」的循环。
解决方案
重新梳理客户决策旅程，发现品牌把 70% 预算投在了客户尚未产生需求的阶段。我们重新定义目标客户分层，砍掉 3 个低效渠道，把预算集中到决策关键触点，并建立完整归因指标。
成果
- 6 个月内获客成本下降 34%
- 营销投入产出比提升至 2.6 倍
- 建立可归因的增长指标体系
说明：本页案例内容已做脱敏处理，涉及客户名称、业务数据等信息以实际沟通为准。
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