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每一期，我们挑一个企业真实遇到的经营命题，给出明确立场与推理过程。 不中立、不罗列、不说正确但无用的话——如果我们的判断让你不舒服， 那恰恰说明它值得被讨论。
交易本身不创造价值，整合才创造价值。我们在实践中看到，多数协同目标从签订那天起就没有被拆解到责任人、时间表和考核指标上——它不是执行失败，而是从未被真正执行过。
带着具体的问题来，我们先不谈项目，先把问题本身看清楚。
